In "Leadership by playing around" volg je aan de hand van onderstaande thema's een intensieve theatertraining. Geen management-casuïstiek of rollenspelen, maar dramaturgische technieken. Met stevige nabesprekingen en concrete overdracht van kennis en inzicht naar het podium van de organisatie. Up-tempo, hakken uit, stropdassen los, fun én facts.

De vier basisemoties

Weet je nog? Als kind kon je zó driftig zijn dat de tandafdrukken in je onderlip stonden. Zó blij dat de hele buurt het kon horen. Zó bedroefd dat je van wel twee buurmannen tegelijk een ijsje kreeg. Zó bang dat je je hoofd onder je kussen stopte

Bijzonder toch, dat we inspiratiesessies, kunstprojecten, visiedocumenten, energie meetings, passie trainingen nodig hebben om de emotie terug te brengen in onze organisaties.... Wedden dat je met een beetje theatertraining de emoties zo weer terug in huis hebt en ze functioneel als managementinstrument kunt inzetten? We verkennen al spelend de vier basisemoties van Myers-Bridge: bang, boos, bedroefd, blij. En maken een analyse van welke emoties in jouw organisatie of team overheersen dan wel ontbreken en wat jij daar als leider aan kunt doen.

Status en macht

Je voelt het... als iemand binnen komt. Kan ik hem hebben of niet.... Wie is hier de baas.... Ik wordt plotseling onzeker.... Voor deze man wil ik werken.... Ze pakt haar rol niet.... Dat had ik net ook al gezegd, maar toen luisterde niemand...

Status, charisma. Je wordt er mee geboren... of niet. Nou, een beetje waar is het wel. Maar: met behulp van snel aan te leren theatertechnieken is het ook gewoon te leren. Leer rolbewust optreden en te kiezen voor een hoge of lage statusrol en bijbehorend energieniveau.

Let's play together

Opereren als duo. of als team. soms best ingewikkeld. Wie leidt- en wie volgt er. Hoe zijn rollen verdeeld. Kan iedereen zijn kernkwaliteiten wel inzetten. Ingesleten patronen zijn zó boring.

Ook acteurs hebben flinke ego's. Anders ga je niet op het podium staan. Maar ze hebben wel geleerd te ontvangen, te reageren, elkaar te laten stralen, de ruimte te geven. Een grap van een ander in te koppen. Als je mede-acteur oppert: "kijk, daar vliegt een gele olifant", niet zeggen dat dat helemaal niet kan, maar wijzen en roepen "dat er net ook een groene giraffe bij is gekomen". Have fun met improviseren, theatersporten, reageren en tekstvast blijven. build een team!

Voor:

• Managers die leider durven zijn en de managementmodellen nu wel kennen...
• Teams bij wijze van teambuilding met een op maat gemaakt programma.

Duur: 1 dag.

Deze workshop wordt zowel incompany aangeboden als per open inschrijving. Check voor actuele data de nieuwsbrief of neem contact op.