"Het meeste indruk maakte het besef dat ik altijd in de vergadering mijn punt wilde maken. Het beste meisje van de klas wilde zijn. Terwijl anderen van tevoren lobbyen en niets voorbereiden. Tegenwoordig besteed ik driekwart tijd aan contacten vooraf en nog maar een kwart aan het lezen van stukken. En nu word ik wel serieus genomen"

deelnemer intervisiegroep voor vrouwelijke leidinggevenden - groepscoaching

Home Diensten en Produkten (Schaduw) Coaching
PDF Afdrukken E-mailadres

Schaduwcoaching

p7coaching.jpgSchaduwcoaching combineert het maatwerk van individuele coachingsgesprekken met een doelgerichte en ‘handen uit de mouwen' sfeer van een training. Door mee te lopen in dag-dagelijkse werksituaties is schaduwcoaching uiterst praktisch en zijn de opbrengsten direct toepasbaar. In gesprekken is óók tijd voor reflectie en het onderzoeken van achtergronden en overtuigingen, maar wél altijd gekoppeld aan het hier en nu. Uitproberen en daarna bespreken wat werkt.

Elk traject is maatwerk, maar globaal kent een traject de volgende opzet:

  • intakegesprek met kandidaat en eventueel leidinggevende
  • doelstelling bepalen, gewenst gedrag of vaardigheid vaststellen
  • meelopen met een aantal werksituaties, gezamenlijke voorbereiding vooraf en feedback achteraf
  • tussentijds gesprek waarin technieken voor nieuw gedrag of het bespreken van achtergronden van het huidige gedrag onderwerp zijn
  • afsluitend gesprek met kandidaat en eventueel leidinggevende


 

Coaching

Coaching volgens de Outside-In aanpak gaat uit van de gedachte dat de deelnemer bepaald gedrag slechts nog niet beheerst of een bepaalde kans slechts nog niet heeft aangegrepen. ‘Kan niet' wordt: heb ik tot nu toe nog niet gedaan. ‘Wil niet' wordt: wat heb ik nodig om het wel aantrekkelijk te maken. ‘Is niet de aard van het beestje' wordt: welke stijl past wel bij je om hetzelfde doel te bereiken.

Coachingstrajecten worden na een intakegesprek op maat gemaakt. Meestal zijn vier, vijf gesprekken het meest vruchtbaar.


 

Groepscoaching / begeleide intervisie

De Outside-In aanpak komt uitstekend tot zijn recht in een kleine groep. Na een of twee keer is er een vertrouwde sfeer gecreëerd en spreken mensen elkaar aan op het aangrijpen van kansen in plaats van alleen problemen te benoemen.

De begeleiding door Danielle Braun wordt gekenmerkt door een grote eigen verantwoordelijkheid van de groep en de nodige lichtheid, wat juist ruimte geeft aan échte diepgang. Na vier, vijf begeleide bijeenkomsten kunnen groepen zelf door, met eventueel een jaarlijks ‘onderhoudsmoment'.

Ook groepen of teams met actuele of lang lopende conflicten pakken snel het constructieve spoor weer op met de Outside-In aanpak.

 Meld je aan voor de maandelijkse nieuwsbrief.
Daar in licht ik coachingstrajecten- en technieken toe.

 
Artikelen bekeken hits : 41629